of the most important of our strategic lines. Both in our organization and in society create models that allow recovering the experience of the elderly. Knowledge is transferred in infinite ways, however, experience as such, is not. There is only one effective mechanism, at this time, to do it: count on the people who have it. And this little act -see Generational Pact program-, in appearance, is really a great act with important social and economic consequences in our current model of society. An action that can change everything.
Broad challenges: Manage knowledge in organizations, but also experience; consider it one of our most important business assets - above intangibles, people. And it will be easier when it can be quantified.
Éste es el origen de la más importante de nuestras líneas estratégicas. Tanto en nuestra organización, como en la sociedad, crear modelos que permitan recuperar la experiencia de las personas mayores. El conocimiento se transfiere de infinitas maneras, sin embargo, la experiencia como tal, no. Solo hay un mecanismo eficaz, en este momento, para hacerlo. Contar con las personas que la tienen. Y este pequeño acto –ver programa Pacto Generacional-, en apariencia, es realmente un gran acto con importantes consecuencias sociales y económicas en nuestro actual modelo de sociedad. Una acción que lo puede cambiar todo.
Amplios retos: Gestionar el conocimiento en las organizaciones, pero también la experiencia; considerarla uno de nuestros activos empresariales más importantes -por encima de los intangibles, las personas-. Y será más fácil, cuando se pueda cuantificar.